（更新: 2026.07.16）
個人向け
30代キャリアチェンジで経営幹部を目指す実践ガイド
30代で経営幹部へのキャリアチェンジに必要な戦略を解説。2026年CXO市場データに基づく専門性の掛け算・経営視座の鍛え方・非公開ポジションへのアクセス法。
コラム
経営視点でキャリアと事業を考える。30-40代のキャリア形成、経営人材の採用・育成、HR×インキュベーションの実践知を発信します。
（更新: 2026.07.16）
個人向け
30代40代のキャリア設計──「待つ人」と「創る人」の決定的な違い
30代40代のキャリア設計で明暗を分けるのは「待つか、創るか」の姿勢です。2026年のミドル転職市場データと採用現場の実践知をもとに、受け身が不利になる理由と主体的に動く人の行動習慣を解説します。
（更新: 2026.07.16）
企業向け
経営人材の採用を成功させる5つの条件
経営人材の採用を成功させる5つの条件──ポジション定義・面接設計・ミッション訴求・トップのコミット・オンボーディングを、最新の採用データと実践知で体系的に解説します。
（更新: 2026.07.16）
企業向け
IPO準備の人事チェックリスト｜フェーズ別タスク管理表付き
IPO準備の人事チェックリストをN-3期〜直前期のフェーズ別に整理。2026年の人的資本開示義務化や法改正にも対応した最新版。労務コンプライアンス・評価制度・経営体制の整備項目を管理表形式で解説します。
市場動向
製造業DX推進人材の要件と確保戦略
製造業でDX推進を担う経営幹部人材の要件を整理し、採用・確保の具体的戦略を解説。CDO・CTO候補に求められるスキルセットや、製造現場とIT双方を理解するリーダーの見極め方をお伝えします。
市場動向
2026年下半期の採用市場予測──業界別の需給と年収動向
2026年下半期の採用市場を業界別に予測。IT・SaaS・製造・コンサル・ヘルスケアの人材需給バランスと年収レンジの変化を、採用現場のリアルな実感とともに整理します。
企業向け
事業責任者の育て方──P/L責任人材の要件
P/L責任を持てる事業責任者の育成要件を、経営視点・財務リテラシー・意思決定力の3軸で解説。社内登用と外部採用の使い分けや、育成プログラム設計のポイントをMK2の支援実績をもとに整理します。
HR×事業
営業×マーケ連携──リード獲得から受注の仕組み化
営業とマーケティングの連携不足は、リードの取りこぼしや受注率低下の大きな原因です。両部門の分断を解消し、リード獲得から受注までを仕組み化する具体的な方法を、組織設計と運用の両面から解説します。
HR×事業
事業再構築の撤退判断と成長投資の意思決定フレーム
既存事業の再構築における撤退判断と成長投資の意思決定フレームを解説。事業ポートフォリオの評価軸、撤退基準の設計、成長領域への資源再配分まで、経営現場の実践知をもとに整理します。
HR×事業
営業KPIの設計──売上だけ追う組織が伸び悩む理由
営業KPIが売上偏重になっていませんか。売上だけを追う組織が伸び悩む構造的な原因と、成果に直結するKPI設計の考え方を、営業組織支援の現場経験をもとに解説します。
HR×事業
新規事業の立ち上げで最初にやるべき5つのこと
新規事業の立ち上げで失敗しないために、最初にやるべき5つのステップを解説します。事業仮説の構築から検証体制、人材確保、撤退基準まで、経営者・事業責任者が押さえるべき実践フレームワークを紹介します。
企業向け
離職率を下げる──入社後の定着施策の設計法
離職率を下げるには、入社後3ヶ月・6ヶ月・1年の定着施策が鍵です。オンボーディング設計からキャリアパス提示まで、採用した人材を確実に戦力化する実践フレームワークをMK2の支援現場から解説します。
HR×事業
管理職が育たない組織の構造的原因と解決策
管理職が育たない原因は個人の能力ではなく組織の構造にあります。プレイヤー兼任の過負荷、座学偏重の研修、評価基準の不備という3つの構造的原因と、OJT・Off-JT・コーチングを組み合わせた育成プログラムの設計法を解説します。
HR×事業
1on1が形骸化する組織の共通点と立て直し方
1on1ミーティングが形骸化する3つのパターンと、組織として立て直すための設計原則・管理職スキル・仕組みづくりを、MK2の組織支援の現場から解説します。効果的な1on1に変える実践ポイントがわかります。
企業向け
評価制度の作り方──MBO・OKR・コンピテンシーの選び方
評価制度の設計で迷う企業へ、MBO・OKR・コンピテンシー評価の特徴と選び方を解説。自社の成長ステージや組織文化に合った評価手法を見極めるフレームワークと、導入時の落とし穴を人事コンサルの現場からお伝えします。
（更新: 2026.06.01）
企業向け
人的資本経営×IPO準備｜審査・IR・メディア戦略の実践ガイド
IPO準備の成否を左右する人的資本経営とメディア戦略・IR・広報の組み立て方を解説。上場審査・機関投資家評価・組織急拡大に効く実務ポイントと、上場準備で押さえるべき主要KPIを、経営幹部採用の現場知見とともに紹介します。
企業向け
CFO採用の実務──財務人材の見極めと市場相場
CFO採用で失敗しないために、経理部長との役割の違い・候補者の見極めポイント・報酬相場・採用プロセス設計までを実務視点で解説。経営人材採用の現場知見を交えてお伝えします。
個人向け
CxO面接で問われる質問と回答の組み立て方
CxO・経営幹部の面接では、一般的な転職面接とはまったく異なる質問が飛んできます。頻出5パターンの質問意図と、説得力ある回答の組み立て方をSTAR+BI法で解説します。