SERVICE
事業内容
「人と事業は一体」という前提で、HR事業とインキュベーション事業を両輪で展開しています。
2026年 実績ハイライト
4名
経営幹部の入社決定
（CFO・管理部長・部長候補等）
1,000名
規模グループ
外部CHROとして伴走中
4件
主要導入事例
（人事制度・運用・営業支援）
INTEGRATION
なぜMK2は、人材と事業の
両方で成果を出せるのか？
HR事業
- 経営幹部人材紹介
- 人事コンサルティング
- 採用戦略設計
- 人事制度・評価制度構築
- 組織診断
インキュベーション事業
- 新規事業立ち上げ支援
- 既存事業再構築
- 販売戦略・実行支援
- 業務効率化・コスト削減
- 事業組織の構築
統合価値
企業向け
「人を採る」だけでなく、事業の成長戦略まで含めた統合支援を受けられます。採用・組織・事業の3軸で経営課題を解決します。
個人向け
転職先企業の事業戦略まで理解した上でのマッチングにより、入社後の活躍と長期的なキャリア実現を支援します。
経営幹部人材紹介
30〜50代、年収600〜3,000万円レンジの経営人材に特化。単なるスペックマッチではなく、事業計画から逆算した人材要件を定義し、経営インパクトのある採用を実現します。
支援の流れ
無料キャリア相談
市場価値分析と
キャリア戦略設計
厳選企業の
ご紹介
選考支援・
条件交渉
入社後フォロー
一貫した1人担当制
初回相談から入社後フォローまで、同じ担当者が一貫対応。あなたのキャリアを深く理解した上で最適な提案を行います。
背伸びではなく「等身大転職」
無理な年収ジャンプではなく、現実的かつ着実なキャリアアップを支援。転職しない選択肢も含めて一緒に考えます。
経営視点のキャリア設計
事業貢献度を高める視点でキャリアを設計。経営人材としての市場価値を高め、事業と共に成長する道筋を描きます。
人事コンサルティング
採用戦略、人事制度設計、評価制度構築、組織診断を提供。経営者の意思決定を支援し、戦略策定だけでなく実行伴走まで含むのが特徴です。人事部門が弱い成長企業に最適なサービスです。
サービスメニュー
採用戦略設計
人事制度設計
評価制度構築・
運用支援
組織診断
教育・研修
プログラム設計
組織変革
プロジェクト支援
人事部門の立ち上げ支援
外部CHRO・
人事機能代行
経営者の「右腕」としての人事
外部コンサルタントではなく、経営者の右腕として人事課題に向き合います。経営視点を持つからこそ、事業戦略と整合する人事戦略を設計できます。
絵に描いた餅で終わらない実行伴走
戦略策定だけでなく、現場への浸透・運用定着まで伴走します。「設計して終わり」にしない実行力がMK2の強みです。
事業視点とHRの統合
人事施策を事業成長の文脈で設計。採用・評価・育成のすべてを事業目標から逆算し、経営インパクトのある人事を実現します。
インキュベーション事業
新規事業の立ち上げ、または既存事業の立て直しに本気で取り組みたい企業を支援します。机上の戦略ではなく、現場目線の実行支援が特徴です。HR事業と統合した人材配置により、事業に最適な人材も同時に確保します。
サービスメニュー
新規事業
立ち上げ支援
既存事業の
再構築
販売戦略・
実行支援
業務効率化・
コスト削減
事業組織の構築
事業計画・
収支シミュレーション
現場目線の実行支援
机上の戦略ではなく、現場で成果を出すことにこだわります。中小〜成長企業のリアルな課題に即した実行可能なプランを策定・実行します。
中小〜成長企業に特化した現実的な設計
大企業向けのフレームワークを押し付けるのではなく、企業の規模・リソースに合った現実的な事業設計を行います。
人材戦略との一体設計
HR事業との統合により、事業計画に必要な人材の採用・配置も同時に支援。「人がいないから事業が進まない」を解消します。
HR事業との統合価値
事業戦略の設計と同時に、その事業を推進できる最適な人材を紹介。
「事業をつくる」と「人を配置する」を同時に実現できるのはMK2だけの強みです。
あなた／貴社に最適なサービスは？
RESULTS
統合支援の実績
外部CHRO×人事運用
1,000名規模グループの人事運用を外部CHROとして再設計・実行支援。
成果
評価運用の標準化、意思決定の質向上
人事制度構築×現場伴走
60名規模の動物病院に等級・評価・報酬制度をゼロから構築し、人事機能を代行。
成果
現場の納得感向上、離職率改善に着手
営業支援×大型受注
営業の"角度"を変え、提案ストーリーを再構築。
成果
大型案件の受注に成功